Spoiler: no es solo por el estrés diario…

Vivimos en una era hiperconectada pero, irónicamente, cada vez más desconectada emocionalmente. La amabilidad, la empatía y el interés por el otro están pasando a segundo plano, ¿por qué?

Según el sociólogo Zygmunt Bauman, vivimos en una sociedad líquida, donde los vínculos son frágiles y temporales. Las redes promueven una constante autoexposición, pero también generan comparaciones tóxicas y una competitividad emocional que nos hace menos tolerantes y más centrados en nosotros mismos.

• A esto se le suma el ritmo de vida acelerado, que provoca que haya menos tiempo para dedicar a otra persona. La lógica capitalista exige productividad constante. ¿Resultado? Menos tiempo para escuchar, compartir o simplemente saludar. Nos volvimos impacientes, irritables… y sí, más fríos.
• Los medios nos bombardean con tragedias a diario. Para “protegernos”, desarrollamos una coraza emocional. Pero esa insensibilidad ya no es selectiva… se vuelve hábito.
• Inseguridad, estafas y decepciones nos empujan a mirar al otro con recelo. La amabilidad ahora se confunde con ingenuidad. ¿Ser buena persona es sinónimo de “ser usado”? Muchos lo creen.

El sociólogo Richard Sennett advierte que las sociedades modernas están perdiendo habilidades básicas de convivencia, como escuchar o negociar en paz. La convivencia se debilita y el individuo se aísla, aunque esté rodeado de gente.

En momento de cuestionarnos: ¿hasta cuándo vamos a seguir justificando esta frialdad colectiva? ¿Por qué ser amable parece ser una debilidad?

Estamos construyendo una sociedad funcional, sí, pero emocionalmente rota. Y las consecuencias ya están aquí: ansiedad, soledad, violencia pasiva y una desconexión que ni el WiFi resuelve.

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Ser antipáticos no es una evolución. Es una alarma.

León, Guanajuato. — Aunque el discurso de los líderes empresariales proyecta un aparente optimismo frente a la renegociación del tratado de libre comercio con Estados Unidos, la realidad que enfrentan los industriales del calzado en Guanajuato sugiere otra historia: la de un país que, supuestamente competitivo, aún no figura entre las principales alternativas del mercado internacional.

Fernando Padilla Padilla, presidente de la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México (APIMEX), afirmó recientemente que existe un “panorama positivo” entre los empresarios del sector en EE.UU., a pesar del nuevo decreto de aranceles impulsado por la administración Trump. Sin embargo, lo que quedó claro durante la cumbre FDRA Shoe Sourcing Executive Summit en Nueva York, fue que México sigue fuera del radar como proveedor estratégico.

En dicho encuentro donde participaron también representantes de India y Brasil se discutieron las alternativas a las importaciones provenientes de China, que hoy domina el mercado con un 87 % de participación. México, aparentemente posicionado para competir, ni siquiera fue mencionado como opción prioritaria, cediendo terreno a países como Vietnam, Camboya e Indonesia.

“Creemos que este reacomodo global eventualmente beneficiará a México”, declaró Padilla. No obstante, esa promesa parece más una declaración de intenciones que un reflejo de hechos tangibles. Las industrias guanajuatenses siguen enfrentando incertidumbre y efectos colaterales por decisiones externas que, lejos de abrir oportunidades, han debilitado su posición internacional.

Mientras tanto, las negociaciones encabezadas por Claudia Sheinbaum y su equipo en la Secretaría de Economía han sido destacadas como factor de confianza. Pero esa confianza, hasta ahora, es solo una expectativa sostenida en la posibilidad de mantener las tasas cero de aranceles. Y como bien saben los industriales: las expectativas no pagan nóminas.

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📉 Una realidad incómoda

La falta de posicionamiento de México en el nuevo mapa de proveedores es un reflejo de lo que muchos prefieren no decir: que la industria nacional aún depende de discursos alentadores y no de políticas públicas concretas que fortalezcan su competitividad real.

La globalización se redefine y los jugadores cambian, pero México, supuestamente preparado, aún espera su turno.

Guanajuato Silver Company Ltd., empresa canadiense con operaciones en Guanajuato, anunció recientemente el hallazgo de una nueva zona rica en oro y plata dentro de su mina San Ignacio, en la zona conocida como Santo Niño. Se trata de vetas con altas concentraciones de metales preciosos, detectadas mediante perforaciones que alcanzaron tramos de hasta 8.2 metros de ancho, con secciones particularmente ricas en oro y plata.

El hallazgo representa, para la empresa, una oportunidad para acelerar la extracción y ampliar sus operaciones, sumando esta veta a la estructura geológica La Luz, que se extiende por más de ocho kilómetros y conecta con otras minas productoras como Bolañitos, de la compañía Endeavour Silver. Todo esto forma parte de un modelo extractivo que ha convertido al subsuelo guanajuatense en una fuente constante de riqueza… pero solo para unos cuantos.

Pese al volumen millonario de recursos que se extraen cada semana traducido en millones de dólares—, los beneficios no se reflejan en las comunidades mineras. Al contrario: poblaciones como Mineral de la Luz, colindante con las zonas de explotación, arrastran desde hace años condiciones de abandono y rezago social.

Mientras las minas operan con maquinaria pesada y trasladan semanalmente camiones cargados de mineral, las calles de estas comunidades continúan sin pavimentar, llenas de baches, con servicios básicos limitados y sin inversión en infraestructura. El contraste es evidente: riqueza subterránea y pobreza en la superficie.

A ello se suman los daños ambientales y estructurales causados por la actividad minera intensiva. Se han documentado cuarteaduras en viviendas, desaparición de arroyos, y afectaciones en mantos acuíferos. Los cerros han sido perforados sistemáticamente, dejando cicatrices visibles y consecuencias que afectan directamente la calidad de vida de los habitantes.

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